Chi Sono
Aiuto aziende, manager e team a sviluppare leadership, comunicazione e collaborazione attraverso percorsi costruiti sulla loro realtà, capaci di unire contenuti solidi, confronto diretto ed esperienza pratica.
3850 ore
di Formazione in azienda
123
Aziende incontrate
+ 400 ore
di Executive Coaching
Sembra sempre Impossibile. Finché non viene fatto
(Nelson Mandela)
Cosa Faccio
Credo che sviluppare persone e organizzazioni non significhi fornire risposte, ma creare le condizioni perché possano trovare le proprie.
Nella formazione privilegio esperienza, partecipazione e confronto, trasformando l’apprendimento in comportamenti concreti. Nel coaching accompagno la persona ad ampliare lo sguardo, riconoscere le proprie risorse e costruire nuove possibilità di azione.
Due approcci diversi, con lo stesso obiettivo: sviluppare consapevolezza, competenza e autonomia.
Perché considero davvero riuscito il mio lavoro quando ciò che abbiamo costruito insieme continua a produrre valore anche quando io non sono più presente.
Tutti nascono unici, solo alcuni continuano ad esserlo
(Bob Marley)
Il mio approccio al coaching si fonda su una prospettiva sistemica, che considera la persona non come un individuo isolato, ma come parte di un insieme di relazioni, ruoli, responsabilità e contesti che influenzano il suo modo di pensare, decidere e agire.
Ogni percorso è costruito nel rispetto dei principi del coaching professionale e si ispira agli standard etici e metodologici promossi dalla International Coaching Federation (ICF), ponendo al centro ascolto, riservatezza, responsabilità e sviluppo dell’autonomia della persona.
Il mio ruolo non è fornire soluzioni preconfezionate o indicare quale strada seguire, ma creare uno spazio di confronto nel quale il cliente possa osservare con maggiore chiarezza la propria realtà, riconoscere risorse spesso poco valorizzate, ampliare le proprie possibilità di scelta e prendere decisioni più consapevoli.
L’approccio sistemico invita a osservare ciò che accade senza giudizio e senza cercare cambiamenti forzati. Spesso il primo passo non consiste nel modificare immediatamente una situazione, ma nel comprenderla più profondamente, cogliendo le connessioni tra persone, contesto e dinamiche relazionali.
Da questa maggiore consapevolezza possono emergere nuove prospettive, comportamenti più efficaci e un cambiamento autentico, capace di durare nel tempo perché nasce dalla persona stessa e non da indicazioni esterne.
Il coaching, in questa prospettiva, non aggiunge qualcosa che manca: rende visibili possibilità che erano già presenti e crea le condizioni affinché possano essere riconosciute e utilizzate con maggiore intenzionalità.
Il senso della vita è quello di trovare il vostro dono. Lo scopo della vita è quello di regalarlo
(Pablo Picasso)
Formazione Aziendale
La formazione diventa realmente utile quando ciò che viene appreso si traduce in comportamenti concreti nel lavoro quotidiano.
Progetto percorsi formativi su misura per sviluppare competenze trasversali fondamentali per persone, team e organizzazioni: leadership, comunicazione, collaborazione, gestione dei conflitti, feedback, negoziazione, problem solving, public speaking e gestione del cambiamento.
Non parto mai dallo strumento, ma dall’obiettivo. In funzione delle competenze da sviluppare e delle caratteristiche del gruppo, progetto esperienze che possono integrare formazione d’aula, DISC, LEGO® Serious Play®, METALOG®, Outdoor Training e Facilitazione con Liberating Structures.
Metodologie diverse, con un principio comune: coinvolgere le persone, generare consapevolezza e trasformare l’esperienza in apprendimento applicabile.
Scopri le competenze che possiamo sviluppare →
Esplora strumenti e metodologie →
Non lasciare che il rumore delle opinioni altrui soffochi la tua voce interiore
(Steve Jobs)
Alcuni scatti
Ma cosa ne pensano i miei clienti…?
Fonte: www.linkedin.com/in/stefano-de-divitiis
Ogni uomo dovrebbe guardare dentro di sé per imparare il significato della vita. Non è qualcosa che si scopre: è qualcosa che si deve modellare
(Antoine de Saint-Exupéry)
Alcuni dei miei clienti
Scopri chi sei e non avere paura di esserlo
(Mahatma Gandhi)
USP
Credo che il valore di un coach o di un formatore non si misuri da quanto riesca a rendersi indispensabile, ma dalla capacità di sviluppare l’autonomia delle persone con cui lavora.
Per questo considero il mio ruolo come una presenza temporanea: entro in un’organizzazione, accompagno persone e team nell’affrontare una sfida, metto a disposizione competenze, strumenti ed esperienza, e poi lascio che siano loro a proseguire il percorso con maggiore consapevolezza e autonomia.
Il successo di un intervento non coincide con la durata della relazione professionale, ma con la capacità delle persone di continuare a crescere anche quando il percorso si è concluso.
Che si tratti di un percorso di executive coaching o di formazione aziendale, il mio obiettivo rimane sempre lo stesso: trasferire strumenti, sviluppare competenze e favorire comportamenti che possano essere utilizzati in modo indipendente nel lavoro quotidiano.
Credo in una relazione professionale fondata sulla competenza, sulla fiducia e sul rispetto reciproco, non sulla dipendenza dal coach o dal formatore.
Per questo motivo prometto solo ciò che posso mantenere.
Porto metodo, esperienza e un confronto autentico, con la convinzione che il cambiamento più solido sia quello che nasce dalla consapevolezza della persona e continua a produrre risultati anche dopo la conclusione del percorso.
Quando un cliente riesce a raggiungere i propri obiettivi senza aver più bisogno di me, considero il mio lavoro davvero compiuto.
Se conosci come, avrai sempre un lavoro, ma se conosci perché sarai una guida
(John M. Capozzi)